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再说瑞幸咖啡这盘棋
2019-01-30 11:00 品牌热点, 野火集
 

瑞幸咖啡这盘棋,很大,很多人看不懂。资本们的心思,其实往往是隔山打牛,内力之深厚,远非外行人所能道也。
于是年底媒体上瑞幸的话题热度还在继续,而且好像越来越成为大家的一个共同话题一样,无论是偶尔喝咖啡的人群,还是喝咖啡已经成为习惯的资深咖啡粉丝们,说起来都知道这么一个后起之秀,初生牛犊不怕虎。
从品牌故事,品牌设计,到品牌资本,到品牌愿景,再回到品牌市场,文章做的再漂亮,最终,还是需回到喝咖啡本身这件事上。眼下流行跟着舌尖上的感觉走,人心向来如此,欲憾之而何其难啊,味道一般,终很难养成忠诚的粉丝,虽然有人说星巴克味道也是一般,并不见得有多么出色,但从体验来说,也并不像有人说的那么差,深究起来,恐怕这“味道”也是唯一的、星巴克能贡献槽点的莫须有的地方吧?将星巴克当作一个重要的对手,相对来说,很多人都会在想,瑞幸咖啡是不是有点用力过猛:凭借众口不成碑的味道,和世界上行业老大相抗衡,腰里除了有钱,还有多少底气?

一个好的品牌策略或者品牌策划,能不能塑造一个伟大的品牌,尚且不论,如果只是“速”造一个品牌,似乎也是早有先例在,但长江后浪盖前浪,前浪依然消失于市场的沙滩之上,试问以“速”造闻名的品牌,如今还有几个依然奔突在市场的浪头之上?神舟专车迅速成功了,未必瑞幸咖啡就能迅速的成功。
毕竟此“速”造,非等于塑造。两者之差天壤之别。品牌的生命,更是如此。一块农田丰收了,不一定下一季就能收获满满,况且,消费者的心态,很难与此类比。

听闻瑞幸的宏图,豪言是要成为中国的星巴克,戏言,或许改作‘在没有星巴克的地方,成为“中国的星巴克”’更加现实一些?二三线城市的不可小觑。这句充满正能量的话,权作一半无畏,一半自我鼓励。相信在上班的路上,回家的途中,星巴克仍然是大多数人的首要选择。瑞幸未来的路,属于两万五千里长征,翻雪山,过草地,如果瑞幸愿为这个宏大商业目标付出一切,走到最后一公里,梦想也许可以等,但现实是一个硬指标,这个时间成本,资本可有恒力?更何况,时间无限,消费者耐心实在有限。过度的关注和膨胀,往往需要更多的干货进补,否则,身体储备的营养跟不上梦想消耗的热量,失望就将大于希望。为何眼下“匠心”一词大行其道?那是聪明人留给自己的余地,留给时间的一种想象力。
品牌的出生,及至长大,这个过程,太多浮躁总是不好的,当然从资本市场的角度来看,未必是这样,但那应当是另一种“品牌”范畴了。

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